Retrouvez ci-dessous dans notre blog toutes nos actualités en Transmettre son entreprise.
Transmettre son entreprise est facilitée si l’on est bien conseillé. Le consultant vous accompagne par des prestations de CONSEIL EN ÉVALUATION ET TRANSMISSION D’ENTREPRISE. Nous avons vu dans l’article précédent à quel point le processus d’évaluation de l’entreprise a son importance. Etude de la cible, du contexte, réflexion sur la fourchette de valeur, tout porte à dire que La valeur ne s’affirme pas, mais se démontre !
Transmettre son entreprise : tout est dans le contexte.
Transmettre son entreprise implique de bien comprendre les objectifs recherchés, ainsi que les spécificités du secteur d’activité concerné : par exemple, les secteurs de l’immobilier, de l’hôtellerie, de la restauration, de la distribution, du négoce, de l’informatique et du BTP.
Pour ce faire, les experts vous proposeront des missions d’accompagnement suivantes :
- Évaluation du fonds de commerce ou des actions.
- Audit d’acquisition.
- Conseils en évaluation et transmission.
- Recherche de Cible dans le cas d‘une croissance externe.
Se poser les bonnes questions pour bien décider !
Pour vous-mêmes : -Vous partez à la retraite ? -Vous voulez céder à vos enfants ? -Vous êtes dans un cas de divorce ? -Vous êtes dans un cas de succession ?
Pour votre entreprise : -Vous souhaitez acquérir ou céder une entreprise ? -Vous voulez vendre à votre salarié, à vos salariés ? -Vous souhaitez fusionner avec une autre société ? -Vous souhaitez procéder à augmentation de capital ?
Quelques exemples de conseils en fiscalité de la transmission :
▪ Départ à la retraite : Profitez d’exonération de l’impôt sur le revenu sur les plus-values réalisées.
▪ Vendre à votre salarié : Bénéficiez d’un abattement sur les droits d’enregistrement.
▪ Transmettre à vos enfants : Utilisez les abattements disponibles des donations et réduisez l’IRPP.
Le processus d’accompagnement.
En temps normal, les professionnels de la gestion d’entreprise vous conseilleront selon les étapes qui suivent :
-La préparation : définition du ciblage et la livraison du pack documentaire/dossier de financement/revue du business planLa recherche : signature d’un engagement de confidentialité,
-La négociation : signature d’une lettre d’intention (offre indicative),
-La finalisation : pilotage des audits comptables et juridiques,
-Et enfin la clôture : signature de l’acte et déblocage des fonds.
Une transmission ou une reprise d’entreprise est une opération économique, financière, humaine et juridique. Restez vigilant !
Réussir sa transmission ou une reprise d’entreprise.
Elle est conditionné par la prise en compte des paramètres suivants :
- La bonne compréhension des enjeux et des objectifs du projet,
- L’analyse des caractéristiques de l’opération, appuyée par un full audit (stratégique, commercial, financier, ressources humaines, juridique, technologique…),
- La constitution d’une équipe projet pluridisciplinaire,
- La coordination de toutes les étapes de l’opération.
Lors du protocole de cession, voici les points à surveiller :
- Comprendre la valeur demandée et sa justification. Elle peut être fixe ou révisable.
- Convenir de modalités de paiement claires et précises (crédit vendeur ou emprunt..).
- Définir les différentes garanties négociées (actif, passif, chiffres d’affaires, clientèle) et autres engagements du cédant (clauses de non concurrence, garanties personnelles…).
- Négocier les modalités d’accompagnement du cédant (durée, rémunération, champ d’intervention, ..).
En étant bien accompagné, le dirigeant devient l’acteur principal de la réussite en terme de transmission, ses choix seront facilités, et son patrimoine sera protégé.