Retrouvez ci-dessous dans notre blog toutes nos actualités en Gestion et administration d'entreprise.
Audit and Co est le conseiller en gestion des franchises et franchiseurs.
Etre à la tête d’un réseau de franchises en plein développement, c’est une responsabilité. D’ailleurs, l’attention portée aux chiffres est quotidienne et le contrôle des processus permanents. D’où l’intérêt de se doter d’un accompagnement de conseil en gestion, comptable et financier sur-mesure. Ceci afin d’atteindre ses objectifs et mieux se projeter dans l’avenir.
Franchises : aider à prendre les bonnes décisions.
Prendre les bonnes décisions, c’est savoir agir à la bonne période et avec les bons outils. Le cabinet Audit and Co aide le franchiseur à déterminer les indicateurs clés spécifiques à son activité et le conseille dans les décisions à prendre pour développer son réseau. En effet, pour convaincre de nouveaux franchisés, il faut que le business modèle soit présenté de façon claire et pédagogique et que la rentabilité soit mesurable.
Mesurez la performance de façon détaillée.
Afin de viser la rentabilité, l’outil Tableau de bord Premium permet de mesurer les performances de chaque franchise. Aussi il les compare entre elles et par rapport aux performances du secteur d’activité. En conséquence, le franchiseur cherche à suivre les résultats des sites ou magasins régulièrement, en particulier dans la période de développement. Lorsque le réseau de franchise est composé de plus de 5 sites à des stades de développement différents, il est difficile de suivre les performances de chacun des franchisés. L’accompagnement d’Audit and Co est réalisé par une série de réunions. Grâce à l’aide du Tableau de bord Premium, une analyse détaillée des résultats est faite et des conseils personnalisés sont donnés au franchiseur et sur demande au franchisé.
Anticiper les résultats et les actions.
Le tableau de bord Premium est établi sur-mesure. Ainsi reflète-il les principaux objectifs du franchiseur. De ce fait, il donne une vision prospective dans laquelle figure le passé, le réalisé et les prévisions. Si bien que les franchiseurs améliorent leurs marges et bénéfices grâce à nos conseils experts et recommandations sur les moyens à mettre en œuvre pour atteindre leurs objectifs de ventes et d’économie de charges. Notre plus ? Procurer un focus conseil sur les points sensibles et proposer des recommandations par les indicateurs de gestion comparée de la concurrence. En d’autres termes, Audit and Co vous aide à maîtriser et à sécuriser l’avenir.
Les bonus du Tableau de bord Premium :
≡ Augmenter votre marge par des mesures d’optimisations de prix de vente, des achats et d’organisation.
≡ Mettre en place rapidement des mesures correctives et efficaces pour atteindre et sécuriser les objectifs.
≡ Des indicateurs clairs pour une compréhension immédiate de l’activité.
≡ Appréhender de façon sereine le résultat futur tout au long de l’année.
Notre cabinet de conseil et d’expertise-comptable est l’artisan de la bonne santé financière du franchiseur et de ses franchisés. Notre challenge est de vous guider pour construire ensemble le tableau de bord qui sait prédire votre avenir, si si.