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Nécessaire à l’élaboration de tout projet, le Business plan est un incontournable pour toute création d’entreprise. Bien que cet outil vous permette en premier lieu de mettre votre stratégie à plat, il représente également un enjeu auprès de différents organismes auxquels vous serez amené à faire appel durant la réalisation de votre projet.
Un Business plan, qu’est-ce que c’est ? À quoi ça sert ?
Le Business plan est un document vous permettant de présenter votre projet d’investissement en vue de son financement, il deviendra aussi un outil de suivi de l’évolution de votre entreprise. Il ne doit pas être confondu avec le Business model, qui n’est qu’une version conceptuelle du Business plan, et qui doit donc être réalisé avant celui-ci.
Le Business plan en 3 étapes.
Pour l’entreprise
Mon idée n’est-elle pas trop tirée par les cheveux ? Mon entreprise est-elle bien positionnée sur le marché ? Ai-je bien défini mon cœur de cible ? La réalisation du Business plan est l’occasion de cadrer votre projet, de créer quelque chose de concret, de définir un cadre chiffré, de faire des prévisions. Il va vous permettre de vous organiser, d’estimer vos gains et dépenses, mais aussi de réguler votre activité sur le long terme : vous n’êtes pas parvenus à réaliser à vos prévisions ? En vous référant à votre prévisionnel, vous pourrez analyser les écarts avec l’activité réelle de votre jeune entreprise.
Auprès des autres organismes
Le Business plan vous permet d’organiser votre projet, de suivre l’évolution de votre entreprise, mais l’une de ses premières utilités est surtout de promouvoir votre projet auprès des banquiers et autres investisseurs. En effet, puisqu’il récapitule l’intégralité de votre idée, de votre stratégie, de vos prévisions, il permet aux différents organismes que vous contacterez de prouver que vous avez réellement réfléchi et travaillé sur ce projet, que vous êtes motivé et organisé. Si le Business plan est bien rédigé, il vous permettra de mettre en confiance les investisseurs potentiels.
Comment le réaliser ?
Ce document synthétique représente un élément clé de la création de votre entreprise, il est donc nécessaire de le rédiger avec soin. Aucun détail ne doit être oublié, prenez donc bien le temps de le relire et d’effectuer des corrections régulières avant de considérer sa rédaction comme aboutie.
Plusieurs méthodes
- Une réalisation sous Excel (des logiciels adaptés à la réalisation de Business plans existent et son disponibles sur internet)
- En suivant l’exemple de Business plans déjà réalisés ; cependant, ne vous inspirez pas trop des documents d’autres entreprises. Votre projet est unique, doit être innovant, original. Votre Business plan doit refléter cet objectif de produire quelque chose de nouveau : faites-vous plaisir et valorisez votre idée au maximum !
- Recourir aux services d’un expert-comptable qui vous aidera à vérifier la cohérence du projet grâce à ses connaissances pointues en matières comptables, fiscales, et à adopter la mise en forme la plus appropriée de votre Business plan.
La réalisation du Business plan est une étape clé de la création de votre entreprise, et qui nécessite un grand investissement et des connaissances approfondies dans les domaines comptables et fiscaux. Notre équipe se tient à votre disposition vous aider et sécuriser la réalisation de ce précieux document.