Retrouvez ci-dessous dans notre blog toutes nos actualités en Gestion et administration d'entreprise.
L’équipe d’Audit and Co sait conseiller les dirigeants de façon premium.
Comment gérer votre entreprise de façon sereine ? Qui trouver pour vous conseiller dans un cadre de confiance et de confidentialité ? Telles sont vos questions récurrentes, en tant que chef d’entreprise. Pour y répondre, notre groupe Audit and Co vous propose des prestations de conseil en gestion sur-mesure à l’aide d’outils clairs dans cet esprit de confiance que vous recherchez tant. Présents depuis 28 ans auprès des chefs d’entreprise, notre grande expérience de vos problématiques nous permet de vous comprendre rapidement.
Conseil en gestion : notre point fort.
Le conseil en gestion est notre valeur ajoutée. Vous guider par une analyse régulière des résultats est pour nous essentiel. De plus, Audit and Co vous permet de payer le juste prix avec des prestations de conseil à des prix étudiés, au rythme qui vous convient
Pourquoi être conseillé ?
- Pour être mieux alerté sur les faiblesses de votre entreprise et mieux manager votre équipe.
- Afin de développer votre Chiffre d’Affaires et améliorer vos marges et résultats.
- Dans le but d’améliorer votre situation (rémunération, dividendes, protection sociale, montage fiscal..).
Vous n’avez pas besoin des mêmes conseils.
Vous êtes un dirigeant indépendant ou franchisé dans les secteurs des Restaurants, hôtels, BTP, immobilier, High Tech, Start-up, négoce, Cabinets RH, Agences de publicité et communication, l’offre d’Audit and Co est modulable, avec un budget variable.
Nos offres de conseil grandissent avec vous !
Nous basons notre approche sur l’HUMAIN, l’ORGANISATION, Le SUIVI, et l’ANALYSE de votre situation. Nous pouvons ainsi vous donner des recommandations concrètes pour prendre les meilleures décisions.
Notre méthodologie en 4 étapes.
1/ ECOUTER, pour comprendre vos besoins.
Comment ? Lors d’un entretien face à face d’au moins une heure.
Notre écoute active nous permet de cerner vos problématiques qui sont toutes différentes et très personnelles, ainsi que leur contexte afin de définir les sujets et actions prioritaires.
2/ DIAGNOSTIQUER pour connaitre vos forces et faiblesses.
Comment ? Par un questionnaire d’identification.
Une fois ce bilan établi, nous agissons rapidement et construisons avec vous le plan d’action pour votre ENTREPRISE. Le PRÉVISIONNEL vous permettra de vous projeter et de préciser les actions que chaque membre de l’équipe aura à réaliser.
3/ PRESENTER vos données pour mesurer vos résultats.
Comment ? Grâce à un choix d’outils et de solutions efficaces.
Nous utilisons des outils de suivi de vos réalisations actuelles, comparées aux objectifs et à la situation passée : TABLEAUX DE BORD DE GESTION, SUIVI DES FLUX (trésorerie …), SIMULATIONS.
4/ CONSEILLER pour améliorer vos performances.
Comment ? Par une analyse des indicateurs clés de succès.
L’analyse dynamique de vos résultats permet une remise en cause permanente. Aussi, chaque trimestre ou semestre vous aurez à ajuster vos décisions et à mener des actions correctrices pour piloter au mieux votre entreprise.
Grâce à notre méthodologie PROFESSIONNELLE de suivi d’INDICATEURS CLES, vous bénéficiez d’une VISIBILITE PERMANENTE sur les mois à venir pour AMELIORER vos RESULTATS et développer votre ACTIVITE sereinement.